1月11日至19日，随着数字化转型的深入推进，鹤立心选各职能部门年终述职会议圆满召开。此次述职会议旨在全面梳理过去一年的工作成果，深入总结经验教训，以推动各部门的持续发展和提升整体运营效率。总经办副总经理孟华东、李零出席会议。
会议指出，数字化转型对于企业未来发展的重要性，并强调各职能部门在推动公司变革中扮演着关键角色。年终述职并不是结束，通过这一形式，意在为了加强内部沟通与交流，更要激发鹤立心选每个团队的创新意识和协作精神，鼓励各部门继续探索创新之路。
鹤立供应链、研发、运营、销售四大职能部门依次上台述职。围绕2023年度核心工作内容统计、目标达成情况、团队建设及个人配合度、技术创新以及未来发展规划等方面进行了详细汇报。通过一系列工作成果、数据和案例分析，全面展现了各部门在数字化转型维稳和创新过程中所取得的进步和存在的不足。
汇报优势总结，在市场营销方面，借助大数据分析和个性化推荐算法，精准定位目标客户群体，提升了鹤立心选的品牌知名度和客户满意度。在产品研发上，加速了产品迭代和创新步伐。通过强大的供应链、先进的研发工具和流程管理方法，满足市场不断变化的需求。
不足之处各有所短，每位述职人员也坦诚面对挑战，根据每个人的情况提出了针对性的改进措施。
岁月无声，奋斗有痕。2023年，值得被镌刻、被记录、被铭记。相信在全体职能部门的共同努力下，鹤立心选将继续拥抱创新，充分发挥技术的力量，紧密关注客户需求，实现更高水平的数字化、定制化服务，续航新未来！
